电脑内包_电脑内包装是什么包装

       今天，我将与大家共同探讨电脑内包的今日更新，希望我的介绍能为有需要的朋友提供一些参考和建议。

1.电脑电源线上面有很多小包包是怎么回事

2.昨天买的电脑第二天可以退吗怎么退款

电脑电源线上面有很多小包包是怎么回事

       一、笔记本的硬件日常维护

       (一)外壳的维护

       IBM的本本外壳都是黑色的，所以不用太担心划痕呀什么的问题，不会出现类似三星、富士通那样老化出现塑料内壳的现象了。这黑色的外壳不是简单的喷涂上去的，而是混合在材质里面的。所以划痕不容易看出来，而且这种钛复合材料有皮肤质感，好像可以自己长出来，修复划痕。这也是我们钟爱IBM的原因之一了，那么，这么好的外壳，如何保养呢？

       1、预防磨损，当然，IBM用的材料好是好，但是我们也要爱护使用。对于最容易受伤的顶盖，我们可以在市面上买到塑料保护膜，然后把它贴在顶盖上，虽然有点不好看，但是还是能起到很大的防护作用的，类似于与手机的屏幕保护膜。有些网友反映，时间长了，机器的边角容易出现掉漆现象，这里我们可以参考新电视机的保护方法，就是用透明胶带减成小条，粘在边边角角容易磨损的地方，这样不影响美观，而且能起到很好的保护作用了。

       还有就是带着小黑来回上下班的时候最好装在内袋里面，平时使用的时候，下面垫个桌布，这就万无一失了。

       2、清洁外壳时要注意，为防止意外发生，在开始清洁时，一定要关机，切断电源、拆下电池。T、X采用的是含有钛的复合材料，平时打开屏幕时容易在外壳两侧留下手印，时间长了比较难看，可以用湿毛巾沾一些温性的洗洁剂，轻轻擦拭平时留有手印的地方，除去汗迹和油迹，然后洗干净毛巾，用湿毛巾擦干，然后自然风干即可。R系列用户由于使用的是工程塑料外壳，烦恼要少多了，但是也要小心出现划伤。

       3、好了，这样一来，基本上对于外壳是面面俱到了，对了，忘了说，掌托的问题不容忽视，好多网友在使用本本的时候不太注意，导致手腕上的手表和首饰什么的刮伤了cpu的标贴和操作系统的标贴，很不好看，严重的还会划伤掌托，结决办法：

       a、是使用本本的时候摘下手表，首饰等硬物，看时间可以看电脑的吗？

       b、是在这些小贴纸上面贴些透明胶带了，这样能有效降低手汗的腐蚀和硬物的划伤。

       (二)关于笔记本液晶屏幕的正确使用和维护

       笔记本的各个部件都是由使用寿命的，而这里面最为娇气的，恐怕就是液晶屏幕了，一个液晶屏幕，正常的使用时间，也就是5年左右，随着时间的推移，笔记本的屏幕会越来越黄，这就是屏幕内灯管老化的现象，很正常，那么如何将老化的时间尽可能后退呢？以下几个小绝招可以让你的屏幕延长使用寿命。

       1、平时要减少屏幕在日光下暴晒的可能，白天使用，尽量拉上窗帘，以防屏幕受日照后，温度过高，加快老化。

       2、做好日常的清洁工作，日常使用中，和笔记本是亲密接触的，这样屏幕上就难免留下各种各样的污渍，包括“标点符号”了，呵呵，我们就要做好笔记本屏幕的清洁工作，可以选用3m魔布擦拭，一般的间的灰尘可以直接清除了，但是对于比较顽固的，要使用点哈气了，效果还是不错的，但要注意，切断一切电源，以免漏点或者进水。

       3、最简单的保护屏幕的办法，降低亮度，白天一般开1-2格就够了，对于亮度和寿命来说，我相信，大家还是偏好于后者吧，晚上开2-3格就好了，再开机时，有时会有默认的选择，屏幕特别亮，一定要记得调回来的。

       4、长时间离开的时候记得关闭屏幕。如果你有事情离开，那一定要记得关闭屏幕了，快捷键是fn+f3，这样一来，屏幕就不会白亮了。

       5、不要指点江山，要付出死点的代价的，呵呵，切忌用手，笔尖等物体指点屏幕，要付出代价的，容易造成坏点，心疼就晚了。

       (三)关于笔记本键盘的使用和清洁

       IBM的键盘，600x绝对是一款经典，很厚实，这也是IBM的可贵之处，期间用过东芝和SONY的本子，手感差多了，键盘算是低值易耗品了，好多朋友都反映，使用一段时间后，会出现打油现象，其实这种说法不尽然，打油让人产生误解，以为是暂时的手油抹上去了，其实是磨损得厉害，用秃了，发的亮光，解决办法如下。

       　1、使用外接键盘，虽然不好看，但是能最大程度降低键盘使用率，不用心疼了。

       2、在常用的几个键帽上贴上透明胶布，虽然手感有损失，但是能用的长久些了。但本人认为没有必要，这个东西买来就是使用得了。

       3、日常清洁工作，有两种了，一个是彻底清洁，需要拆下键盘来清洁，一个是简单清洁，可以关机后，将本本导致过来，用手轻轻拍打键盘，让里面的杂物灰尘随重力作用掉出来；可以用软毛的小排笔将键帽下面的杂质清除；也可以用皮老虎吹出的压缩空气清除了。

       (四)小红帽的清洁

       红色的小红帽是ibm的点睛之笔，也是他经久不衰的魅力所在，小红帽的功能强大，已有网友有详细的描绘，不多谈了，下面着重讲讲小红帽的日常清洁。

       小红帽分为三种，1俗称小毛刺的2凹版的3凸版的

       个人感觉这三种小红帽，各有千秋，小毛刺使用手感最好，但是容易变脏，而且不好清洁，凹版的比较舒适，但是灵敏度稍差，凸版的表现不错，但是略显笨拙。当然了，没有这么完美的东西了。呵呵。

       日常清洁工作，主要针对小毛刺来说，其它两种为橡胶的，好清洁

       1、经常洗手，呵呵，这不是笑话，卫生的习惯当然可以让你的小红点不是很快就变成小黑点了，这是条件之一了。

       2、可以用中指粘一点安利的碟清或者沐浴露，用手指轻轻摩擦，然后用清水冲干净，一定要等彻底干透了再使用。

       3、可以将小红帽取下来，用牙刷蘸一点牙膏，或者洗洁剂轻轻刷小红帽的表面，注意掌握好力度，太重了，容易刷秃，太轻了，清洁不了。

       4、这个办法是网上看的，据说吃完到口香糖可以将灰尘沾去，可以试一下，但是要选用糖分比较低的了，比如魄力，要不就变成小白帽了。

       5、不使用小红帽，买个小红鼠，能让你的小红点光鲜如新，当然，非这么大劲，要是嫌麻烦，可以用2-3个月，8块钱直接买个新的了——没耐心的话。

       PS：有触摸板的不用特别注意什么，就是小心别沾上水和油就好了，否则会降低灵敏程度的。

       二、部件的维护

       (一)关于电池

       笔记本的电池使用寿命在300-500次之间，正确的使用电池，会起到保护作用。对于电池，笔者更是有亲身经历，亲自放电过度，牺牲了一块t23电池，现在想起来还唏嘘不已

       下面讲讲电池的使用和维护。

       1、关于充电和放电

       很多网友存在误区，以为要想手机的新电池那样彻底放电完毕0%，再冲电12小时以上，笔者认为，这种理解存在误区，首先不应该彻底放电，对电池损害极大。就是所谓的用到4%也不容易把握，跟没有必要追求数字，记住，用到10%就充电就好了。前两次充电时间可以稍长一点，后面就正常充放就可以了，当然，随着使用时间和充电次数的变化，电量逐渐降低是很正常的，不要过分追求数据的完美，没有用的。充放电的时候，切记不完全用完就冲了，比如还剩65%，就等用到10%再接电源，这样会降低电池容量，减少使用时间。记住，用足你的一次充放电，这样才有效率。笔者的惨痛经历就是太追求数据完美，将一快t23电池，还剩35w的时候，一个过度放电，弄得就剩31了，而且江河日下，心痛呀，所以所谓的深度放电和小电流恢复都是在电池行将就木的情况下才可以一试，新的就正常使用，不会差的，千万别弄巧成拙。

       2、关于电池的使用。

       电池买来就是使用的，不用太在意，当然，如果长时间不用，就把本本当台机用，也可以将电池充到40%就拆下来，然后找个比骄阴凉的地方贮藏起来。但是电池并不应为你的不使用，就能保鲜，随着时间的推移也会老化、氧化，所以改用还是要大胆使用，大不了以后换个新的或者换电芯了，笔记本的好处本来就是移动性强了，不要因为爱惜电池，而牺牲了随时随地使用本本地乐趣。

       (二)关于光驱的使用

       随着网络的发展，好多东西都可以从网上下载下来，而不用使用光驱安装了，那我们好多朋友是不是认为这样就很好的保护了光驱了，恰恰不是，长时间不使用，会使光驱头因为受潮等原因发霉，降低寿命，正确的使用方法是：

       1、在不需要光盘启动时，拿出光驱内的一切光盘，减少不必要的读盘。

       2、放入光盘是要对准中央，轻轻压下去，并且旋转一下，确认水平和卡紧了。

       3、在长期不使用光驱的时候可以拆下来，装起来，用减重模块代替，这样一来可以降低重量，也很好得保护了光驱。

       特别提示：

       一、正确拿放本本，有效防止裂缝的出现！

       很多网友出现掌托裂缝、底座开裂的现象，除了本本自身的原因以外，人为的使用不当也有关系。比如打开屏幕的情况下建议不要轻易挪动笔记本，如果非要动不可，建议关机以后再挪动，因为不关机的情况下，水平位置发生转移，有可能损伤硬盘，不合算了。注意这是屏幕打开的情况下，一定要双手从掌托两侧用力均匀的拿起来，切忌不可一直手在中间，或者在掌托人以一侧就拿起来了，以展示你的力量和笔记本的轻如鸿毛，这样很容易出现掌托裂缝的现象，因为局部受力不均，压强过大，塑料材质，很怕这个寸劲就是合上上盖以后，最好也是双手拿放。

       二、散热问题不容小看，不注意会使机器很不稳定。

       大家用台式机的时候可能都有夏天开着机箱散热打游戏的经历，笔记本的散热比台式机复杂多了，本身体积就小了很多，但是并不因为用了迅驰用了P3-M发热量小的cpu就可以忽视散热了。下面来具体说说，首先要注意，通风口的通畅，很多网友的桌上很零乱，甚至东西多的堵了出风口，这样很不好，一定要保证出风口的顺畅，至少要留下15cm以上的空间供排热。其次，笔记本的散热除了出风口以外，最大的第二块就是底座直接热传递了，好多人很心痛本本，垫在坐垫呀什么很厚的介质上面使用，孰不知这样一来，热传递很难传出去了，本本的底座一定要留一点空间供空气流通和散热了，所以一张桌布足以。

       三、用好笔记本内外包，起到保护作用。

       外包：大家这么喜欢小黑，一定给小黑配了很好的包包，像什么TARGUS、SUMDEX等等，这些包包做工精良，能起到很好的保护作用，但是由于粗心，我们好多网友在防止本本的时候只是简单的一塞就完事了，殊不知放置的时候也有个正反面的。笔记本包里面最宽扩得部分，往往有一个类似于内包的带有海绵的夹层，一定要把本本顶盖朝上放置，就是IBM的logo对着小红点的一侧了，将机器的开口处留在上面。这样做保护屏幕，不至于让你的顶盖在最底层，除了承受机器的重量，还要承受包里其它东西的重量，过分的压力有可能出现花屏现象，很不爽的。另外开口朝上，很方便，拿出来就可以使用了，为什么不电池朝上呢？因为我们要把可能的危险降到最低，平时我们都怎么放本本，一个是正面水平放置，一个就是垂直放置了，如果电池、接口朝上，而开口朝下的话，想想，若果你装了ibm的摄像头，垂直放置的时候，整个机器的重量有压在上面了，呵呵，善意提醒一下了，有着改之。

       　内包：建议大家如果条件方便的情况下，比如说两套电源，工作地点和居住地点很近，可以多使用内包了。内包是个不错的选择，而且不喜欢老用笔记本包可以用这个换换心情了，把本本装载内包里，再装在其它的手包、书包内就好了，不过一定记着带电源，或者留个备用的在单位，要不就要影响干活了

昨天买的电脑第二天可以退吗怎么退款

       外包是美国对其公司把美国国内的工作外包给中国、印度等劳动力成本较低国家这种方法的统称。英文为outsourcing。

       外包工作是世界全球化浪潮下的必然趋势。由于电脑及互联网技术的普及，许多发达国家的工作在发展中国家甚至不发达国家也可以做了。劳动力成本高的发达国家自然就把工作外包给了劳动力成本低的国家中的工人。

       所谓的内包制，就是让所有的人员参与到经营中来，共担风险，共同受益，打破以往雇佣干活、老板付钱的传统，从而达到收益上的突破。

       内包也可以理解为把工作内包给自己机国家的其他企业。

       CMM

       背景介绍： CMM是“软件能力成熟度模型”的英文简写，该模型由美国卡内基-梅隆大学的软件工程研究所（简称SEI）受美国国防部委托，于1991年研究制定，初始的主要目的是为了评价美国国防部的软件合同承包组织的能力，后因为在软件企业应用CMM模型实施过程改进取得较大的成功，所以在全世界范围内被广泛使用，SEI同时建立了主任评估师评估制度，CMM的评估方法为CBA－IPI。

       CMMI是SEI于2000年发布的CMM的新版本。CMMI不但包括了软件开发过程改进，还包含系统集成、软硬件采购等方面的过程改进内容。CMMI纠正了CMM存在的一些缺点，使其更加适用企业的过程改进实施。CMMI适用SCAMPI评估方法。需要注意的是，SEI没有废除CMM模型，只是停止了CMM评估方法：CBA－IPI。现在如要进行CMM评估，需使用SCAMPI方法。但CMMI模型最终代替CMM模型的趋势不可避免。

       标准特点： CMM/CMMI/SPCA的思想来源于已有多年历史的产品质量管理和全面质量管理。Watts Humphrey和Ron Radice在IBM公司将全面质量管理的思想应用于软件工程过程，收到了很大的成效。SEI的软件能力成熟度框架就是在以Humphrey为主的软件专家实践经验的基础上发展而来的。软件能力成熟度模型中融合了全面质量管理的思想，以不断进化的层次反映了软件过程定量控制中项目管理和项目工程的基本原则。CMM/CMMI/SPCA所依据的想法是只要不断地对企业的工程过程的基础结构和实践进行管理和改进，就可以克服软硬件生产中的困难，增强开发制造能力，从而能按时地、不超预算地制造出高质量的软件产品。

       CMM简介

       CMM(Capability Maturity Model)是能力成熟度模型的缩写,CMM是国际公认的对软件公司进行成熟度等级认证的重要标准。CMM的工作最早开始于86年11月,当时为满足美国政府评估软件供应商能力并帮助其改善软件质量的要求,由美国国防部资助的卡内基—梅隆大学的软件工作研究所(SEI)牵头,在Mitre公司协助下,于87年9月发布了一份能力成熟度框架(Capability Maturity Framework)以及一套成熟度问卷(Maturity Questionnaire)。四年后，SEI在总结自87年以来对成熟度框架和初版成熟度问卷的经验基础上，推出了CMM1.0版。CMM1?0版在成熟度框架的基础上建立了一个可用的模型，该模型可以更加有效地帮助软件公司建立和实施过程改进计划。两年后，SEI于93年推出了CMM1.1版。近几年，SEI又推出了CMM2.0版，同时进入了ISO体系，称为ISO/IEC15504(软件过程评估)。

       CMM共分五级。在每一级中，定义了达到该级过程管理水平所应解决的关键问题和关键过程。每一较低级别是达到较高级别的基础。其中五级是最高级，即优化级，达到该级的软件公司过程可自发地不断改进，防止同类问题二次出现；四级称为已管理级，达到该级的软件公司已实现过程的定量化；三级为已定义级，即过程实现标准化；二级为可重复级，达到该级的软件公司过程已制度化，有纪律，可重复；一级为初始级，过程无序，进度、预算、功能和质量等方面不可预测。

       CMM致力于软件开发过程的管理和工程能力的提高与评估。该模型在美国和北美地区已得到广泛应用，同时越来越多的欧洲和亚洲等国家的软件公司正积极采纳CMM，CMM实际上已成为软件开发过程改进与评估事实上的工业标准。如今，全球通过CMM五级评估的软件公司大约有十几家，三级以上的大约有100余家，通过二级评估的有300家左右。软件大国印度在这方面工作开展的比较广泛，受益匪浅。目前，我国只有清华同方和IBM的合资公司——鼎新信息开发有限公司于99年7月通过CMM二级评估，该公司表示将争取早日通过CMM三级评估。

       CMM与ISO9000的主要区别：

       1.CMM是专门针对软件产品开发和服务的，而ISO9000涉及的范围则相当宽。

       2.CMM强调软件开发过程的成熟度，即过程的不断改进和提高。而ISO9000则强调可接收的质量体系的最低标准。

       引进CMM的主要意义

       一.对软件公司

       1.提高软件公司软件开发的管理能力，因为CMM可提供软件公司自我评估的方法和自我提高的手段。

       2.提高软件生产率。

       3.提高软件质量。

       4.提高软件公司的国内和国际竞争力。

       二.对软件项目发包单位和软件用户

       提供了对软件开发商开发管理水平的评估手段，有助于软件开发项目的风险识别。

       我国CMM工作的开展相对滞后，全面正式开展CMM评估工作还需一定时间，但只是迟早的问题。业内有识之士呼吁我国应结合国情，及早开展CMM有关工作。我公司作为西安地区软件业龙头企业，应学习、消化和借鉴CMM有关管理思想和方法等先进知识，结合公司ISO9000质量管理等具体工作，不断改进和完善我公司的管理体系，推动我公司各项工作全面发展，并为我公司早日正式开展CMM评估工作打下良好的基础。

       和商家协商退货。因为国家三包法对电子产品的三包政策是有质量问题七天内包退，如果现在电脑有质量问题，可以直接找商家进行退货。如果只是用户单纯的不想要了，这个只能和商家进行协商，因为没有质量问题，商家无法强制给用户退货。保留好发票并且在有效期内不影响二次销售的就可以退款了。具体退款流程：首先你要去电脑专卖店，需要你带着电脑以及所有的配件，还有以及他的包装盒和购物发票，其次你要找到店里面的工作人员向他们说明这个退货理由，然后由店里面的工作人员根据你的理由进行审核，审核通过之后就可以给你进行退款了。

       今天关于“电脑内包”的探讨就到这里了。希望大家能够更深入地了解“电脑内包”，并从我的答案中找到一些灵感。